近年来，日照市东港区聚焦党建引领城市基层治理这一重点任务，以打造高素质专业化社区党建“领航队伍”为突破点，扎实做好“选、育、管、用”“四位一体”结合文章，为纵深推进精致城市建设提供了坚实组织保障。
着眼“选”，强化领航队伍。建立机关后备干部到社区任职锻炼机制，为年轻干部成长搭平台、优路径，去年以来共优选下派8名街道机关后备干部担任社区书记，占比13.1%。聚焦建强带头人队伍，健全从优秀社区工作者发展党员、推荐社区“两委”成员、培养选拔社区党组织书记递进式培养机制，每个社区至少配备1名社区党组织书记后备干部；开展社区书记和副职公开竞聘，2018年以来，共公开竞聘社区党组织书记10人、副职22人。
注重“育”，强化带动提升。搭建名书记孵化平台，从全区社区书记中遴选6名优秀书记成立“名书记工作室”，采取“1+N”的方式，与16名新任书记结对帮扶，为社区书记互相交流学习创造条件，推动形成“比学赶超”的良好氛围。聚焦干事创业有本领，每年组织城市社区书记集中培训和外出考察学习，围绕社区书记职业化、全科化管理，2018年以来累计组织各类培训21次，培训人数达1200余人次。
规范“管”，强化考核评价。开展城市社区党组织评星定级活动，在日常考核基础上，每半年开展一次集中展评活动，社区党组织书记用PPT来展示工作成效，年底组织一次集中观摩评比，成绩与社区评星定级和党组织书记绩效工资、评比表彰挂钩，去年以来先后调整交流社区党组织书记15人次。出台《城市社区工作人员管理考核办法》，完善社区工作人员岗位职责、首问负责、日常管理等工作制度和业务流程，采取街道领导班子评议、职能部门评议、党员群众评议、社区工作人员互评与工作实绩考核的“四评一考”的办法，社区服务质效得到明显提升。
突出“用”，强化激励保障。创新社区书记和持证社工“考选+评选”机制，连续2年面向城市社区书记和持证社工招聘事业编制和参照事业单位工资人员共26人。注重社区专职工作者职业体系建设，实行社区专职工作者员额管理，全面建立起“3岗18级”薪酬体系，月均薪酬增加1100元，提振了干事创业积极性。用活荣誉激励机制，4名社区书记被推荐为“两代表一委员”，16人被评为各级“和谐使者”，3名表现突出的社区书记被提拔为副科级干部，让有突出贡献的社区党组织书记有为有位。
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