近年来，五莲县石场乡始终坚持聚焦党建主业主责，以改革创新为引领，聚力实施“三三三”党建工程，压实乡、管区、村三级网格，突出三项重点工作、抓牢三支队伍，引领全乡各项工作高质量发展。
强化党建主责，压实三级网格
压实乡级责任。理顺机制体制，实行分线工作推进机制，设立党建文明、脱贫攻坚等五条工作线，每条工作线设立线头，对工作线组长充分放权。实行工作推进扁平化，副科级以上干部全部参与工作，不交叉分工，每人各把一摊，实行AB角制度，相互补位。
压实管区责任。以方位设立东、西、南、北、东南、西南6个管区，实行管区负责制，工作和权力下沉到管区，实现区域化管理、小片区作战，让强村之间强强联合，弱村之间抱团发展。
压实村级责任。围绕充分调动和发挥党员、“两委”干部、支部书记三个层面的工作积极性和主动性，探索实行“五评五抓五带头”工作法。“五评”，即党委评星级党员、星级支书、星级支部、星级服务、星级阵地；“五抓”，即支部书记抓班子、抓党员、抓服务、抓阵地、抓经济 ；“五带头”，即党员带头当好服务员、战斗员、宣传员、调解员、监督员。
聚焦党建主业，突出三项重点
党建引领脱贫攻坚。7月份在全乡开展了“同坐一条板凳、同议一个话题、脱贫攻坚”主题党日，通过上党课的方式，为贫困户讲一讲、评一评、议一议，进一步强化农村基层党组织的脱贫攻坚主体责任，引导贫困群众“知党情、感党恩”、激发脱贫内生动力，群众满意度提升到99%。
支部领办互助养老。由各村党支部为责任主体，全力推进支部领办互助养老院，灵活探索独立运营、联合运营、企业援建、连锁配送四种互助养老运行“石场模式”，全乡34个村互助养老幸福院已实现全覆盖，让全乡341名孤寡老人免费午餐，是全市乃至全省第一个实现全覆盖的乡镇。
全力推进党支部领办合作社。乡里专门成立了由党委书记任组长的支部领办合作社工作领导小组，组织、经管、管区等联合发力，依托现有产业优势村，快速推进成立了8个合作社，吸纳社员117人，在全乡掀起了产业振兴的良好氛围，预计今年增加集体收入22万元。
紧抓基层关键，带好三支队伍
抓后备书记。提前做好“两委”换届准备工作，对全乡支部书记队伍进行全面研判，通过党委专题会议部署，每季度召开研判会，由管区书记、包村干部逐村座谈，摸排支部书记不稳定村，每村考察配齐1名后备书记。对排查出的换届难点村，一村一策，由1名正科级干部和管区书记包联，提前研判解决问题。
抓后备干部。为进一步加强村级后备干部队伍建设和管理，培养和造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、干得好的村级后备干部队伍，制定《石场乡关于村级后备干部选拔培养方案》，通过定人培养、定岗锻炼、定期考核，储备并培养锻炼后备干部153人，确保后备干部数量充足、素质优良。
抓年轻干部。建立机关年轻干部培养机制，在重点工作中大胆放权，放心使用，培养大局意识、担当意识。定期考评，营造能者上庸者下的竞争氛围，梯次培养中层干部。
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