为做好乡镇领导班子换届准备工作，日照市岚山区坚持做好结合文章，对乡镇领导班子和领导干部进行“3+”分析研判，为换届工作打下良好基础。
班子整体+干部个体。对乡镇领导班子运行情况进行专题调研，综合多个渠道了解掌握情况，召开专门会议，对8个乡镇街道的班子进行逐一分析，提出优化方向，明确配备重点，做出调整预判。结合班子研判和干部分工，从政治素质、履职成效、作风表现、廉洁自律、思想动态等方面对干部作出简要评价。对班子主要领导侧重于从政治素质、工作作风等方面进行评价，对班子成员侧重于从大局意识、维护团结、工作成效等方面进行评价。
能力素质+岗位需要。深入分析领导干部的专业知识结构、能力素质水平，针对不同职位对干部能力素质的不同要求，开展横向比较和纵向分析，研判班子成员的岗位匹配度和胜任度，预研干部的进退留转情况。同时，综合干部一贯表现、基层党委的意见和日常了解掌握的情况，在充分考虑年龄搭配、经验互补、知识配套的基础上，分班子、分岗位提出人选名单。
问题导向+结构配备。根据换届有关政策规定，比照上次换届乡镇领导班子配备情况进行分析研判，找准班子配备“短板”，摸清结构性人选“缺口”。按照“缺什么、补什么”的原则，统筹区镇两级干部，将符合使用条件的年轻干部、女干部、党外干部等纳入组织视野。对换届时需配备的结构性人选和关键岗位人选，在分析研判的基础上提出调整建议，结合换届前干部个别调整适时予以选配。（中共日照市岚山区委组织部）
相关阅读
