党的十九大以来，日照市莒县中联党总支不断创新举措、总结提升，将企业党建工作与生产经营紧密结合，创造性地开展系列学习教育、岗位实践活动，并系统总结前期工作，独创“五讲四每，以月促年”党建工作法，成功将企业党建工作融入日常生产经营，以月促年，相得益彰，形成了“党建带群建、全员抓共建”的良好氛围。
“五讲”：“讲政治站位、讲全局观念、讲实干奉献、讲表率作用、讲执行力度”
一、讲政治站位
提高政治站位是对党的各级领导干部的要求，是衡量一名党员干部合格与否的重要标准，是政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的集中体现。要提升高度，找准角度，在实践中融会贯通，自觉把“四个意识”融入工作中，在如何做、如何想、做得怎么样、想的怎么样上下功夫，找差距。要求全体党员要站在企业整体发展的高度，站在党组织核心领导的高度，跳出个人利益、部门利益小圈子，看问题，想办法，谋工作。
保障措施：
1、坚持上好“三会一课”制度，首先在党总支会议、党员大会、党小组会议上，党员领导干部带头发言，对照“三严三实”、“两学一做”学习教育工作要求，查找自身存在的不足和差距，严于修身、正己，提高自身政治素养和政治高度。
2、在上好“党课”方面，领导班子成员自行选题、自己备课、讲课，从每季度一堂党课增加为每周一堂党课，班子成员轮流讲，全体党员和非党员领导干部必须参加。通过上党课，明是非，辨荣辱，不但进一步增强全体党员的党性意识，而且对党员政治理论、政治觉悟都是一个很好的提升。
3、不断加强对中央会议、上级党委文件会议的理解领会和精神把握，始终保持在党性思想上不断充电，在政治觉悟上再上台阶，在自身约束上再上紧弦。
二、讲全局观念
要求全体党员和非党员领导干部要学会用系统的思维分析问题，安排工作，具备“谋一域也能谋全局”的思维和能力，不可一叶障目不见森林，顾了这头丢了那头。要综合考虑企业产供销、人财物整体一盘棋，切忌“卖鱼的不管卖虾的”。
保障措施：
1、每半年对党员领导干部开展一次民主评议，对全局观念不强、有本位主义苗头的同志进行诫勉谈话，并要求写出书面纠改计划。
2、党群工作部不定期开展基层访谈，就公司党员领导干部全局观方面存在的问题与职工群众座谈了解，汇总谈话记录后报公司党总支研究讨论，并召开会议进行通报。
3、设立“党风建设意见箱”，鼓励基层员工根据自身观察和体会，对每位党员和领导干部提出建议、意见，党群工作部定期汇总、整理、上报党总支。
三、讲实干奉献
敬业、感恩、谦恭、得体，是集团公司对每一位党员领导干部素养的衡量标尺。爱岗敬业，甘于奉献，吃苦在前，享受在后，是对每一个党员和领导干部最起码的要求。越是脏累苦险的地方，党员领导干部越要主动冲锋在前，这样才能真正表现出党员领导干部的表率作用，党员干一点，带动一大片。职工群众都是有觉悟讲责任的，但很多时候缺少引领，这个时候，党员领导干部就要主动发挥领头雁的作用。
保障措施：
1、该项列入基层座谈、民主评议、意见箱征集内容。
2、月度绩效考核中考察分管工作或主持单位的指标数据，根据最终得分情况评判该通知是否具有实干精神，以及主动奉献意识的强弱。
3、行政人事部、纪检监察室不定期对职场、现场开展巡视，并编发《情况通报》，对个别受到通报批评较多的个人，或所分管的单位，将予以警告。
四、讲表率作用
党员要做员工群众的模范，更要在任何时候任何事情上都要经得起考验，凡是要求职工群众做到的，必须自己收先做到，凡是要求职工群众不能做的，自己首先不做，时时刻刻起到带头作用。尤其在工作之外的生活细节上，要崇尚节俭、杜绝浮华。既然是一名共产党员，就不要讲求名牌时尚，既然是企业的领导干部，就必须远离低级趣味，时时刻刻记得自己是一名党员，是一名管理者，要在职工群众的眼里、心里经得起琢磨，经得起揣摩。
保障措施：
1、该项列入基层座谈、民主评议、意见箱征集内容。
2、各支部召开民主测评会议中，专项就该项目进行测评。
3、党总支、党支部民主生活会上通过开展批评与自我批评，汇总与会党员大多数意见给予评分确定。
五、讲执行力度
执行力是对企业党员领导干部最基本的要求，无论何时何地，都要不折不扣立说立行地执行上级决定，要做员工群众执行决定的模范。
保障措施：
1、对周例会确定的分工项目进行效能督查，从效率、质量、效果是否完满进行考察。
2、通过日常工作表现进行观察，并汇总多数职工看法进行考察。
3、从工作方式方法有无创新、工作业绩有无突破或较大提升考察。
“四每”：“每天一次例会、每周一堂党课、每旬检查笔记、每月一场电影。”
一、每天一次例会
各车间、部室每天在早晚交接班时，必须召开班前班后会，利用会议安排总结交接班人员的生产工作，同时安排总结当日党建工作创建计划。使每位员工对党建工作增强认识、了解计划、有的放矢。
二、每周一堂党课
公司确定每周一作为公司全体党员、入党积极分子及中层以上管理人员的“党课学习日”，该计划一以贯之，雷打不动，每周一下午6:00准时集合签到，先是由公司领导班子成员备课、授课，后推广到全体党员轮流授课，不但提高了全体党员定期参加会议接受教育的思想意识，也通过他们自行选题、备课，从很大程度上提高了每个党员的政治理论素质。
三、每旬检查笔记
公司党群工作部每旬检查一次党员学习笔记，以支部为单位将党员阶段性学习笔记收集后，交至党群工作部，由党群工作部统一审阅、盖章和提出下步学习建议。该项措施极大地增强了党员主动学习的自觉性，全体党员把学习上级党委精神、研读中央会议报告等当成一种自发自觉的行为，长期坚持下来，对大家及时了解中央大政方针、领会集团公司发展规划等都有积极的意义。
四、每月一场电影
公司行政人事部、党群工作部每月末联合组织全体党员、入党积极分子和管理人员，利用晚餐后两个小时时间放映一部具有爱国教育意义题材的影片。一方面让全体党员以更加易于接受的方式，增强大家爱党爱国爱家爱人民的感恩爱国情怀；另一方面也通过看电影的方式，让大家在寓教于乐中接受教育，在接受教育中放松身心、缓解疲劳，得到大家的一致欢迎。
为了加强对“五讲四每”活动的全过程督导，公司成立了行政下属的效能监察室，密切配合党总支纪检小组协调联动，双岗监督，源头把控，统分结合，齐头并进，牢牢扎紧制度的笼子，使生产经营过程中容易发生违纪、容易出现权力真空的环节得到监管，党政领导班子心无旁骛，专注本职，并在无缝覆盖的规章制度和心平气顺的企业文化氛围中率先垂范、身体力行，通力攻关，每项工作都取得了攻无不克的良好业绩。历史遗留的矿山开采问题，环保提升项目、高硅石代替砂岩工艺攻关等一个又一个难题被破解，企业焕发出蓬勃生机与创造活力。
“职工所关注的，不是你要求的，而是你考核的”。目标确定了，关键在于落实。落实的关键一环，就是考核。莒县中联结合集团公司党委“双责”考核办法，将“五讲四每”工作效果纳入月度绩效考核中，每月30日前下发月度考核方案，次月5日前上报和汇总前月生产经营指标数据，15日前完成绩效核算，20日前务必奖惩兑现。考核中，尽可能地增加工作效果的考核权重，“罚要罚得心疼，奖要奖得心动”，这样，就从制度上、考核上拉紧了党员领导干部围绕经营抓党建，抓好党建促生产的责任意识。
“五讲”是一种务虚和务实相结合的目标，既要有政治自觉和政治觉悟，又要把觉悟体现在工作上，学习上，生活自律上，体现在集团党委对基层企业管理者“敬畏感恩谦恭得体”的干部素养要求中。落实在工作上，就是要实干，要带头，要有全局观，要有执行力。“四每”是穿插在“五讲”工作中时间化、步骤化的具体措施，又是五讲措施的细化和量化，像垒墙紧跟着灌浆、砌缝步骤一样，保障每个环节有措施，有落实，有活动跟进，有过程督导，环环相扣，密不透风，无缝隙落实，无真空跟进。
“五讲” 与 “四每”是一种目标和措施的关系。有规章制度性的措施保障，也有文体活动性的载体支撑。比如，公司党群工作部年初制定的“全年月度活动计划”就明确规划了一年中每个月要开展的文体性娱乐活动，组织员工开展技能比武、开展“母亲节征文”、组织双重预防体系现场演练等，都是其中细化到月、到周的寓教于乐的支撑和辅助性措施。这些细化的措施，使得“五讲四每”工作每个环节都显得丰富、饱满而且实实在在，不但有效贯穿了每月、全年，达到以月促年的目的，而且使得党建工作与日常生产经营紧密结合，相互促进，极大地激发了全体党员模范带头、全体员工踊跃参与的主动性、积极性，各项生产技术指标连续创下新的纪录。事实证明，莒县中联“五讲四每、以月促年”活动的开展，有效激发了党员干部职工的极大的工作热情，公司上下同频共振、心平气顺、风清气正的氛围正在形成。2017年12月，公司专题攻关报送的“高硅石配料替代砂岩辅材” 工艺改进成果获得中国建筑材料协会全国“优秀管理成果”二等奖，公司生产的熟料强度指标在“弘朝科技大对比”中获得全国优胜奖，莒县中联连年跻身莒县“十大工业企业”，成为莒县利税大户和工业骨干企业，连续三年被授予山东省、日照市“安全生产管理先进单位”、日照市“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。（中共莒县县委组织部）
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