今年以来，日照市岚山区坚持党建引领“红色物业”建设，打造“先锋红管家”红色物业品牌，着力强化体系管理、提升工作水平、彰显服务成效，有力推动物业服务行业高质量发展，助力精致城市建设。
强化“红色物业”体系管理。建立健全管理体系。建立全区“红色物业”党建工作联席会议制度，统筹用活各方资源和力量，提高党组织领导下的物业服务管理和社区治理水平。加强组织和工作覆盖。通过单建、挂建、联建等方式，全面加强物业服务企业党的组织和工作覆盖率。今年以来，全区35家物业企业，已建立党组织5个，选派党建指导员21名。充分整合共建资源。物业党支部积极发挥党建引领作用，联合社区党委及“双报到双联系”单位党组织，参与社区治理和服务。安东卫街道安润物业联合社区党委，筹措资金73万元，完成了小区地下车库升级、绿化完善、出行道路修复；岚山头街道沐华物业联合报到单位，疫情期间发动志愿者362人次，对小区进行消杀735余次，帮助居民代送代购物资856余次，有力的保障了社区居民生活。
提升“红色物业”工作水平。实施议事协商机制。积极推动成立业主委员会44个，引导业委会成员充分发挥作用，建立居民恳谈会制度，设置“红色物业”议事厅，调动和激发居民群众参与社区治理的热情和活力。强化过程有效管理。推动38个商业小区物业服务全部建立“三会三公开”制度，加强了物业企业与业主、部门的沟通与交流，有效化解各类纠纷矛盾。完善量化考核制度。强化物业企业评价和信用管理, 完善物业服务项目考核和“红黑榜”制度，逐步把物业党建工作纳入评价内容，以物业党建、市场准入、服务规范、纠纷调处等为监管重点，对评价得分低、投诉量大的物业企业给予扣减信用分，记入信用档案。
彰显“红色物业”服务成效。建设服务活动阵地。在各社区利用社区服务用房、物业用房等空间资源，建设集学习交流、便民服务、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体的“红色物业”活动阵地。目前已打造完成山海家园小区等4个“红色物业”活动阵地。加强管理服务水平。以业主需求为导向，每月召开业主恳谈会，积极发动党员群众，引导成立文明迎亲队、广场舞队、爱唠叨妈妈团、徒步健走队、秧歌队等活动队伍，组织开展到敬老院献爱心、五一文艺演出等活动。全力保障工作经费。从区财政每年列支50万元，专项用于扶持优秀物业企业和项目，从社区党组织为民服务专项经费中安排不少于3万元，用于党建引领红色物业工作，同时，对新成立的物业企业党支部一次性给予3000元的党建经费补助。
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